Führung auf Zeit — CTO / CAIO

Wenn Entscheidungen
nicht warten können.
Wir liefern sofort.

Krisenprojekt, vakante IT-Führung, technische Neuausrichtung — manchmal brauchen Sie jemanden der ab Tag 1 Verantwortung übernimmt. Keine Einarbeitungszeit. Keine Lernkurve. Konzernmethodik, sofort verfügbar.

Typische Einsatzszenarien

Wann Unternehmen uns anrufen

  • CTO / IT-Leiter verlässt das Unternehmen kurzfristig
  • Strategisches IT-Projekt droht zu scheitern
  • Technische Schulden blockieren das Wachstum
  • KI-Strategie fehlt, Druck vom Board steigt
  • Neuausrichtung der IT-Organisation nötig
  • M&A: Technische Due Diligence & Integration
Erstgespräch vereinbaren
Erkennen Sie sich wieder?

Sätze, die wir
täglich hören

Diese Situationen entstehen nicht durch Fehler einzelner Personen — sondern wenn strategische IT-Führung fehlt oder plötzlich wegfällt.

Vakante Führung
„Unser CTO hat gekündigt. Wir haben 3 Monate bis zur Übergabe — und 12 laufende Projekte."
— Geschäftsführer, Mittelstand
Krisenprojekt
„Das Projekt läuft seit 14 Monaten und wir haben noch kein produktionsfähiges System. Der Vorstand verliert das Vertrauen."
— COO, Technologieunternehmen
Keine Priorisierung
„Wir haben 40 IT-Projekte gleichzeitig — und keiner weiß welche davon wirklich wichtig sind."
— IT-Leiterin, Fertigung
KI-Druck
„Der Aufsichtsrat fragt nach unserer KI-Strategie. Wir haben keine — und niemanden der sie entwickeln kann."
— CFO, Dienstleistung
Technische Neuausrichtung
„Viele Initiativen, aber wenig sichtbarer Business-Impact. Wichtige Entscheidungen hängen an operativer IT statt an der Strategie."
— Vorstand, Mittelstand
M&A / Integration
„Wir haben übernommen — aber niemand hat die Systeme bewertet. Jetzt sind wir verantwortlich für etwas das wir nicht verstehen."
— Managing Director, Private Equity
Was wir übernehmen

Drei Rollen. Eine Verantwortung.

Wir übernehmen nicht nur Beratung — sondern echte Führungsverantwortung. Entscheidungsfähig ab Tag 1.

Strategische Klarheit

Eine klare Digital- und KI-Strategie, die an Ihren Geschäftszielen ausgerichtet ist — mit priorisierter Roadmap statt losem Projektstapel. Wir zeigen Ihnen was zuerst, was später und was gar nicht.

Geführte Umsetzung

Wir übernehmen die externe CAIO-/CTO-Funktion und sorgen dafür, dass Initiativen tatsächlich umgesetzt werden — nicht nur geplant. Wir steuern Ihr Team und externe Dienstleister direkt.

Messbarer Business-Impact

Fokus auf Ergebnissen: Effizienz, Umsatzpotenziale, Risikoreduktion. KPIs werden ab Woche 1 definiert — kein Consulting das sich selbst verlängert.

Unser Vorgehen

Vom ersten Gespräch
zur echten Führung

Kein langer Onboarding-Prozess. Wir verstehen schnell, handeln direkt.

01 — START

Zielbild & Prioritäten

Wir klären mit Geschäftsführung und Schlüsselpersonen, was IT & KI für Ihr Unternehmen leisten sollen — und priorisieren die wichtigsten Handlungsfelder.

02 — ANALYSE

Organisation & Entscheidungsstrukturen

Wir prüfen Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse und laufende Projekte — und identifizieren wo Führung, Klarheit und Governance fehlen.

03 — KONZEPT

Operating Model & Roadmap

Wir entwickeln ein schlankes Operating Model für IT, Daten & KI, definieren Verantwortlichkeiten und erstellen eine realistische, priorisierte Roadmap.

04 — FÜHRUNG

Externe CTO / CAIO Rolle

Wir übernehmen temporär die Führungsrolle, steuern Schlüsselprojekte, moderieren Entscheidungen und sorgen für Fortschritt — ohne Overhead zu erhöhen.

05 — KONTINUITÄT

Reviews & Weiterentwicklung

In regelmäßigen Reviews messen wir Fortschritt, justieren Prioritäten und übergeben sukzessive an interne Führung — mit vollständiger Dokumentation.

Ergebnisse unserer Kunden

Was externe Führung
konkret bewirkt

Alle Werte aus realen Mittelstandsprojekten — keine Hochglanz-Versprechen.

+200%
schnellere Einführung digitaler Produkte & Features
+45%
effizientere Prozesse durch KI & Automatisierung
+60%
höhere Systemstabilität durch klare Architekturentscheidungen
+35%
höhere Zufriedenheit von Management & Fachbereichen
Ausgewählte Projekte

Führungsverantwortung
aus erster Hand

Projekte in denen wir als externe Technologie- und KI-Führung Verantwortung übernommen haben.

Finanzdienstleistung
Executive Technology Lead · Crisis Turnaround

Krisenstabilisierung & CX-Plattform-Modernisierung bei Deutschlands größtem unabhängigen Vermögensverwalter

18 Monate ca. 200 Personentage
ZEISS
Executive Technology & Digital Business Architect

3D-Scan Portal & Digital Business Development

2 Jahre ca. 1.000 Personentage
LBBW
Executive Technology Lead & Digital Experience Architect

Realtime Data Plattform & eReporting-Portal

2 Jahre ca. 2.000 Personentage
STIHL
Executive Technology Lead & Strategischer Berater

Globale Retailer Applikation — 23 Länder

4 Jahre ca. 13.000 Personentage
Allianz
Executive Technology Advisor & Experience Architect

Digitale Kampagne & Portal „Rentenkompass"

1 Jahr ca. 600 Personentage
Samsung · KAO · HUK-Coburg
Executive Technology Lead · Platform Architect

Globale Vertriebs- & Partnerplattformen, Personalisierung & CX

2–3 Jahre je Projekt
Warum Notivia

Kein PowerPoint.
Echte Führung.

Was uns von klassischen Beratern unterscheidet — und warum das für Sie den Unterschied macht.

Kombination aus Business-Verständnis & technischer Tiefe — wir sprechen beide Sprachen

30+ Jahre Erfahrung als CTO / CAIO in globalen Konzernen — direkt verfügbar für den Mittelstand

Verknüpfung von Leadership, Architektur, Daten & Security aus einer Hand

Klarer Fokus auf messbaren Ergebnissen — KPIs ab Woche 1, kein Consulting das sich selbst verlängert

Kostenloses Erstgespräch

Lassen Sie uns
direkt sprechen.

Schildern Sie kurz Ihre Situation — wir melden uns innerhalb von 24 Stunden. Kein Vertriebsgespräch, kein Druck. Wenn wir helfen können, sagen wir es. Wenn nicht, auch.

Wir melden uns innerhalb von 24h. Keine Weitergabe Ihrer Daten.