Februar 15, 2026

Moderne IT-Infrastruktur für den Mittelstand

Wenn IT zum Wachstumsrisiko wird

Viele mittelständische Unternehmen arbeiten mit historisch gewachsenen Systemlandschaften. ERP, CRM, Shop, Website, BI, Marketing-Automation und individuelle Schnittstellen sind über Jahre entstanden – meist projektgetrieben, selten strategisch geplant.

Was zunächst pragmatisch funktioniert hat, wird mit zunehmender Komplexität zum Risiko.

Typische Symptome:

  • Kritische Abhängigkeiten von einzelnen Herstellern oder Dienstleistern
  • Unkontrollierte Punkt-zu-Punkt-Integrationen
  • Performance-Probleme bei Wachstum oder Lastspitzen
  • Intransparente Datenflüsse und fehlendes Monitoring
  • Sicherheits- und Compliance-Risiken
  • Manuelle Prozesse, die Skalierung verhindern

Die Folge:
IT wird vom Enabler zum Engpass.
Innovation wird riskant. Veränderungen werden teuer.

Unser Ziel: Eine Architektur, die Wachstum ermöglicht

Wir modernisieren keine Einzelsysteme.
Wir entwickeln tragfähige Zielarchitekturen.

Unser Anspruch ist eine Infrastruktur, die:

  • Skalierbar bleibt – auch bei starkem Wachstum
  • Ausfallsicher funktioniert – auch unter Last
  • Abhängigkeiten reduziert – statt neue zu schaffen
  • Daten konsistent nutzbar macht
  • Prozesse automatisiert – ohne Kontrollverlust
  • Sicherheit und Compliance strukturell verankert

Das Ergebnis ist keine Tool-Sammlung, sondern eine belastbare Architekturgrundlage für die nächsten Jahre.

Unser Ansatz: Architektur statt Stückwerk

Wir denken nicht in Projekten, sondern in klaren Verantwortungsbereichen.

Unser Architekturmodell strukturiert gewachsene Systemlandschaften in definierte Ebenen:


System of Record
Kernsysteme mit klarer Datenverantwortung.

Integration & Event Layer
Entkoppelte Kommunikation statt Punkt-zu-Punkt-Abhängigkeiten.

Process & Automation Layer
Skalierbare Prozesssteuerung über Systemgrenzen hinweg.

Data & Intelligence Layer
Zentrale Datenplattform für Analyse, Transparenz und KI-Fähigkeit.

System of Insight
Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Management und Fachbereiche.

System of Engagement
Flexible, innovationsfähige Interaktionssysteme für Kunden und Partner.

Security, Monitoring und Delivery-Prinzipien wirken dabei über alle Ebenen hinweg.


Diese Struktur schafft:

  • Entkopplung statt Herstellerbindung
  • Transparenz statt Blackbox
  • Skalierbarkeit statt Engpass
  • Planbarkeit statt Reaktion

Unsere Rolle: Architekturführung und strukturierte Transformation

Wir verstehen uns nicht als reiner Implementierungspartner.
Wir übernehmen die architektonische Führung.

Unser Vorgehen:

Analyse der bestehenden Systemlandschaft

  • Dokumentation der aktuellen Systemarchitektur (Systeme, Schnittstellen, Datenflüsse)
  • Identifikation führender Systeme und ungeklärter Datenverantwortlichkeiten
  • Bewertung von Integrationsmustern (API, Event, Punkt-zu-Punkt)
  • Transparenz über Betriebsmodelle, Hosting, Monitoring und Sicherheitsmechanismen
Ziel: Ein realistisches, belastbares Architekturabbild statt Annahmen.

Identifikation von Risiken, Engpässen und Abhängigkeiten

  • Analyse von Single Points of Failure und kritischen Kopplungen
  • Bewertung von Hersteller- und Dienstleisterabhängigkeiten
  • Performance- und Skalierungsrisiken bei Wachstum oder Lastspitzen
  • Prüfung von Sicherheits-, Compliance- und Governance-Lücken
Ziel: Frühzeitige Sichtbarkeit struktureller Risiken – bevor sie operativ spürbar werden.

Entwicklung einer klaren Zielarchitektur

  • Definition klarer Verantwortungsbereiche (System of Record, Integration, Data, Engagement)
  • Entwurf einer entkoppelten Integrations- und Event-Strategie
  • Trennung operativer und analytischer Datenverarbeitung
  • Berücksichtigung von Security-, Monitoring- und Delivery-Prinzipien als Querschnitt
Ziel: Ein tragfähiges Architekturzielbild, das Wachstum und Innovation strukturell unterstützt.

Priorisierte Transformations-Roadmap

  • Ableitung konkreter Maßnahmen aus Business-Impact und Risikobewertung
  • Priorisierung nach Stabilitäts-, Skalierungs- und Wertschöpfungsbeitrag
  • Definition sinnvoller Zwischenzustände statt radikaler Umbrüche
  • Planung realistischer Migrations- und Integrationsschritte
Ziel: Eine umsetzbare Roadmap mit klarer Reihenfolge und minimalem Betriebsrisiko.

Begleitete, iterative Modernisierung ohne Big-Bang-Risiko

  • Schrittweise Entkopplung kritischer Integrationen
  • Einführung neuer Architekturkomponenten parallel zum Bestand
  • Kontinuierliche Architektur-Reviews und Anpassung bei neuen Anforderungen
  • Enge Abstimmung mit interner IT, Fachbereichen und externen Partnern
Ziel: Nachhaltige Modernisierung bei laufendem Betrieb – ohne operative Instabilität.

Der Mehrwert für Ihr Unternehmen

Unternehmen, die ihre Infrastruktur systematisch modernisieren, gewinnen:

  • Stabilität und reduzierte Ausfallrisiken
  • Bessere Performance auch bei Lastspitzen
  • Schnellere Einführung neuer digitaler Services
  • Reduzierte Hersteller- und Dienstleisterabhängigkeit
  • Klare Transparenz für Management und IT
  • Skalierbarkeit ohne proportional steigenden Personalaufwand

IT wird wieder strategischer Enabler.
Wachstum wird planbar. Innovation wird möglich.

Unser Architekturmodell als Grundlage

Das Notivia Architecture Framework basiert auf bewährten Prinzipien aus Enterprise Architecture, Domain Driven Design und Event Driven Architecture – angepasst an die Anforderungen mittelständischer Unternehmen.

 

Es hilft uns, systematisch vorzugehen und keine strukturellen Risiken zu übersehen.

Wie stabil ist Ihre aktuelle Infrastruktur?

Gerne analysieren wir Ihre bestehende Systemlandschaft in einem strukturierten Architektur-Review.

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